
§ La validation des couples produits/marchés les plus porteurs pour l’entreprise en termes de pénétration, de valeur ajoutée et de marge. § La définition d’une méthodologie d’adaptation de l’offre produits de l’entreprise aux segments visés : étendue de la gamme, sa profondeur son packaging, services connexes…etc § La définition des modes et circuits de distribution les plus appropriés, § Le choix des mécanismes d’animation, de promotion et de fidélisation les plus efficaces. § La formalisation d’un plan de communication validé avec l’entreprise. § Elaboration d’un plan de formation de la force de vente aux bonnes pratiques commerciales. |
La fixation d’objectifs opérationnels de vente : volume, chiffre d’affaires, marge et parts de marché.